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Jul 03,2026 PUBLICACIÓN POR ADMINISTRADOR

Empezando desde lo "nuevo" y avanzando hacia la "investigación"｜Bienvenido a la clase de I+D de Hydrotech

Hoy (2026 3 de julio ), comenzó oficialmente la formación de nuevos empleados del Departamento de I+D de Hydrotech en 2026. A diferencia de la formación de incorporación tradicional, esta formación se parece más a una "clase de aprendizaje" adaptada al crecimiento de los nuevos empleados.

Nueve recién llegados a I+D forman una clase con un director. Realizar una formación sistemática de cuatro semanas. todo el proceso Estudiar en clases pequeñas , combinado con tutorías, cursos especiales, visitas a fábricas, aprendizaje práctico y otras formas, Ayude a todos a completar con éxito la transición de roles del campus al lugar de trabajo, de estudiante a ingeniero de I+D. 。
En la ceremonia de apertura, el presidente de la empresa, el Sr. Lin Xianfu, impartió la primera lección de formación a los nuevos empleados con el tema "Cultura y valores corporativos". El Sr. Lin combinó la historia de desarrollo de la empresa y la historia empresarial para compartir con todos la intención original de Hydrotech de adherirse siempre a la innovación y el desarrollo. Dijo que la I+D no sólo requiere una base profesional sólida, sino que también debe mantener el espíritu de aprendizaje continuo y el coraje de explorar. Espera que todos aprecien las oportunidades de aprendizaje en estas cuatro semanas, piensen más, practiquen más, se comuniquen más, continúen mejorando sus capacidades profesionales bajo la guía de sus maestros y se conviertan en talentos independientes de I + D lo antes posible.
Posteriormente, los nuevos empleados se presentaron uno a uno y los instructores compartieron sus experiencias de crecimiento y experiencia laboral. En las próximas cuatro semanas, cada recién llegado acumulará aprendizaje y crecerá en la práctica bajo la compañía y guía del maestro, para que el conocimiento pueda verdaderamente transformarse en habilidades.
La formación de la tarde se extendió a sesiones prácticas presenciales. Los nuevos empleados visitaron la sala de exposiciones y la planta de producción de la empresa bajo la dirección de su director , tiene una comprensión más intuitiva del sistema de productos de la empresa, la dirección de I + D y el proceso de producción. Posteriormente, el consultor de la empresa El Sr. Wu Qi mantuvo una conversación especial con los nuevos empleados. , comunicar sobre la cognición técnica, el crecimiento profesional y los métodos de trabajo, y proporcionar una orientación más específica para el aprendizaje posterior de todos.
El cultivo del talento es un viaje de doble dirección. Para Hydrotech, estas cuatro semanas no son sólo el punto de partida para que los nuevos empleados se adapten a sus puestos, sino también el inicio de la herencia tecnológica, la integración de equipos y la continuación del espíritu de innovación. Esperamos que cada nuevo empleado crezca aquí, trabaje de la mano con la empresa y avance juntos hacia un futuro mejor.
No sólo eso, i En el futuro, Hydroetch continuará mejorando el mecanismo de capacitación de talentos, fortaleciendo continuamente la formación de equipos de I+D, construyendo una plataforma más amplia para el crecimiento de jóvenes talentos e inyectando poder de innovación continua en el desarrollo de alta calidad de la empresa. 。
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